تحقیق در مورد شاهکاری از کاپلان و نورتن در خدمت کنترل استراتژیک
لینک پرداخت و دانلود *پایین مطلب*
فرمت فایل:Word (قابل ویرایش و آماده پرینت)
تعداد صفحه8
فهرست مطالب
سازمان چیست ؟
1- کارت ارزیابی متوازن چیست ؟
2- اهمیت و نقش کنترل در سازمان
3- پیاده سازی BSC
پیاده سازی BSC در چهار قدم امکان پذیر است.
نقشه استراتژیک چگونه ترسیم می شود ؟
شاهکاری از کاپلان و نورتن در خدمت کنترل استراتژیک
ارسال کننده: mafakheri تاریخ: ۲۲:۴۷:۳۱ جمعه ۴ اسفند ۱۳۸۵ دفعات بازدید: 57
منبع:www.itpaper.ir
خلاصه:در مورد سازمان تعاریف بسیاری ارائه شده است. کلاسیک ها بر نقش ساختار در سازمان تاکید می کنند و نئو کلاسیک ها به انسان توجه اساسی دارند. سازمانهای مکانیکی ، سازمانهای ارگانیکی ، سازمان یادگیرنده ، سازمان به مثابه فرهنگ و انواع مختلفی از تعاریف دیگر که هریک از زوایه ای خاص به سازمان می نگرند. اما یکی از استعاره های جالب در مورد سازمان ، تشبیه سازمان به انسان است . دراین تفکر به سازمان به مثابه موجودی زنده نگریسته می شود. اما در همه موجودات زنده ، بویژه انسان ، فاکتورهایی وجود دارد که از آنها به عنوان علایم حیاتی نام برده می شود. ! آیا سازمان نیز علایم حیاتی دارد؟ آیا آنچنان که فشار خون و نبض انسان حامل پیام مرگ و زندگی می توانند باشند ، می توان با اندازه گیری
دانلود فایل
لینک منبع و پست :http://campiran.ir/%d9%85%d8%ad%d8%b5%d9%88%d9%84-1723-%d8%aa%d8%ad%d9%82%db%8c%d9%82-%d8%af%d8%b1-%d9%85%d9%88%d8%b1%d8%af-%d8%b4%d8%a7%d9%87%d9%83%d8%a7%d8%b1%d9%8a-%d8%a7%d8%b2-%d9%83%d8%a7%d9%be%d9%84%d8%a7%d9%86/
- ۹۵/۱۲/۱۲